Waldbreitach. Der Fachkräftemangel stellt die Gesundheitsbranche täglich vor neue Herausforderungen. „Auch deshalb setzen wir alles daran, das Berufsfeld Pflege in den Kliniken der Marienhaus GmbH attraktiver zu gestalten“, sagt Michaela Binnen, die Leiterin des Zentralbereichs Pflege. Ein wesentlicher Baustein dafür ist die Teilnahme an dem Zertifizierungsprogramm pflegeattraktiv.
Das Gütesiegel pflegeattraktiv wird von der Zertifizierungsstelle Pflegezert und dem Bundesverband Pflegemanagement verliehen. Im Fokus des Zertifizierungsprozesses stehen Kulturwandel und Prozessoptimierung in der Pflege. „So soll innerhalb von drei Jahren ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem eine kompetente und hochwertige Patientenversorgung ermöglicht wird und die Mitarbeitenden zufrieden arbeiten und sich weiterentwickeln können“, erläutert Michaela Binnen. Alle drei Jahre müssen sich die Kliniken erneut rezertifizieren lassen, um sicherzustellen, dass sie weiterhin die Anforderungen des Siegels pflegeattraktiv erfüllen. „Die Einführung dieses Gütesiegels ist für uns ein wichtiger Schritt, um die Attraktivität des Pflegeberufes weiter zu steigern und die Standorte der Marienhaus Kliniken GmbH für eine kompetente Patientenversorgung zu stärken“, erklärt Michaela Binnen.
Im Marienhaus Klinikum im Kreis Ahrweiler wurde eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe eingerichtet, der etwa 40 Pflegekräfte, Ärzte und Ärztinnen sowie Mitarbeitende aus der Verwaltung angehören. „Seit Juli nehmen wir abseits vom Klinikalltag gemeinsam die Organisati-onsstruktur im Bereich der Pflege unter die Lupe und erarbeiten einen Maßnahmenkatalog sowie die Ziele der Zertifizierung“, so Pflegedirektor Sven Mühlan. „Uns geht es dabei sowohl um die Bindung unserer Mitarbeitenden als auch um die Attraktivität des Hauses für mögliche Bewerberinnen und Bewerber.“
Wenn ein Haus das Siegel pflegeattraktiv erhalten hat, ist es verpflichtet, alle beschlossenen Maßnahmen innerhalb der drei Jahre bis zur Re-Zertifizierung vollständig umzusetzen. Der aktuelle Stand der Umsetzung wird zusätzlich jährlich mit einem Überwachungsaudit überprüft. „So implementieren wir einen nachhaltigen Prozess, der kontinuierlich die Arbeitszufriedenheit der Pflegekräfte und die Qualität der Patientenversorgung im Blick behält“, betont Michaela Binnen.
